Nuestra historia
Value First Consulting nació en 2017 en una oficina de 30 metros cuadrados en el norte de Bogotá. La fundadora, Carolina Espitia, había pasado nueve años en banca corporativa y notó un patrón: las pymes colombianas con facturación anual de entre 2.000 y 15.000 millones de pesos no tenían acceso a consultoría financiera seria. Las firmas grandes cobraban honorarios diseñados para multinacionales, y los contadores tradicionales se limitaban a cumplir obligaciones tributarias sin analizar la rentabilidad real del negocio.
El primer cliente fue una distribuidora de repuestos en Fontibón que perdía dinero en tres de sus siete líneas de producto sin saberlo. Después de un diagnóstico de dos semanas, la empresa eliminó una línea, renegoció contratos con dos proveedores y recuperó 180 millones de pesos en margen anual. Ese caso definió nuestro enfoque: medir primero, decidir después.
Hoy el equipo tiene 12 personas y hemos completado más de 140 proyectos en sectores que van desde manufactura textil hasta servicios de tecnología. La oficina ya no tiene 30 metros cuadrados, pero la lógica sigue siendo la misma: cada recomendación debe traducirse en un número verificable.
Misión y valores
Nuestra misión es simple: que cada empresa con la que trabajamos pueda leer sus propios números, entender qué significan y actuar en consecuencia. No buscamos crear dependencia. Un buen proyecto de consultoría termina cuando el cliente ya no nos necesita para tomar esa decisión.
Claridad antes que complejidad
Usamos lenguaje directo en nuestros informes. Si un gerente de producción no puede entender la recomendación, la reescribimos. Los modelos financieros que entregamos vienen con instructivos de uso, no solo con fórmulas.
Datos verificables
Cada cifra que presentamos tiene una fuente rastreable. Trabajamos con los estados financieros del cliente, datos del DANE, reportes sectoriales de Supersociedades y benchmarks de cámaras de comercio regionales.
Compromiso con plazos
Los diagnósticos se entregan en 10 días hábiles. Los planes estratégicos, en 25. Si nos atrasamos, el cliente no paga la última cuota. Esa cláusula está en todos nuestros contratos desde 2019.
Transferencia de conocimiento
Incluimos sesiones de capacitación para el equipo interno del cliente. El objetivo es que la empresa pueda actualizar sus propios tableros de control y modelos financieros sin depender de nosotros mes a mes.
Nuestro equipo
Doce profesionales con formación en finanzas, ingeniería industrial, contaduría y administración de empresas. Cinco de ellos tienen experiencia previa en firmas de auditoría, y tres vienen del sector bancario. Esa mezcla nos permite analizar problemas desde ángulos distintos.
Carolina Espitia
Directora general y fundadora
Economista de la Universidad Nacional. Nueve años en banca corporativa antes de fundar la firma. Lidera los proyectos de diagnóstico financiero y planificación estratégica.
Andrés Lozano
Director de operaciones
Ingeniero industrial de la Universidad de los Andes. Especialista en mapeo de procesos y reducción de desperdicios. Ha liderado más de 40 proyectos de eficiencia operativa en manufactura y logística.
Marcela Rojas
Líder de análisis financiero
Contadora pública con maestría en finanzas corporativas. Trabajó cinco años en una firma de auditoría antes de unirse al equipo. Se encarga de construir los modelos de proyección y los tableros de indicadores.
Hitos de nuestra trayectoria
2017: fundación
Carolina Espitia abre la firma con un solo cliente y un equipo de dos personas. El primer proyecto genera ahorros de 180 millones de pesos para una distribuidora en Fontibón.
2019: crecimiento del equipo
El equipo crece a siete personas. Se implementa la cláusula de cumplimiento de plazos en todos los contratos. Ese año completamos 28 proyectos.
2021: expansión regional
Primeros proyectos fuera de Bogotá: una empresa textil en Medellín y un operador logístico en Barranquilla. Se incorpora el servicio de capacitación interna para equipos financieros.
2024: más de 140 proyectos completados
El equipo alcanza 12 integrantes. Se lanza el servicio de acompañamiento trimestral para clientes que ya completaron el diagnóstico inicial y quieren seguimiento continuo.