Servicios de Business Consulting

Nuestros servicios en detalle

Diagnóstico financiero integral

Este es nuestro servicio base. Lo contrata el 80% de nuestros clientes como punto de partida. Revisamos los estados financieros de los últimos 12 meses, calculamos márgenes por producto, cliente y canal, y comparamos la estructura de costos con datos sectoriales publicados por Supersociedades.

El informe final tiene entre 15 y 25 páginas. Cada hallazgo viene con una recomendación concreta: qué hacer, quién debería encargarse, en cuánto tiempo y cuántos pesos se recuperan o se ahorran. No incluimos recomendaciones genéricas del tipo "mejorar la eficiencia". Si una línea de producto pierde dinero, lo decimos con cifras y proponemos tres opciones: reestructurar precios, reducir costos de producción o descontinuarla.

Plazo de entrega: 10 días hábiles desde la recepción de documentos.

• Análisis de estados financieros (balance, P&G, flujo de caja)
• Cálculo de márgenes por producto, cliente y canal
• Comparación con benchmarks sectoriales colombianos
• Identificación de fugas de rentabilidad
• Plan de acción priorizado con impacto estimado en pesos
• Presentación presencial o virtual al equipo directivo (2 horas)

Estrategia operativa y rediseño de procesos

Este servicio es para empresas que ya saben dónde pierden dinero pero no logran cambiar la forma en que trabajan. Mapeamos los procesos internos con diagramas de flujo, medimos tiempos reales en cada etapa y detectamos cuellos de botella.

En una empresa de manufactura, eso puede significar reorganizar la secuencia de producción para reducir tiempos muertos entre turnos. En una empresa de servicios profesionales, puede ser rediseñar cómo se asignan los proyectos al equipo para aumentar las horas facturables.

Entregamos un manual de procesos actualizado y configuramos tableros de control en las herramientas que la empresa ya usa. Si el equipo trabaja con Excel, construimos los tableros en Excel con macros y formatos condicionales. Si usan Google Sheets, hacemos lo mismo con Apps Script. No obligamos a nadie a comprar software nuevo.

• Mapeo de procesos con diagramas de flujo detallados
• Medición de tiempos y detección de cuellos de botella
• Rediseño de flujos de trabajo con responsables y plazos
• Tableros de control configurados en Excel o Google Sheets
• Sesión de capacitación para el equipo interno (3 horas)

Planificación de crecimiento y modelación financiera

Cuando una empresa quiere abrir una nueva sede, lanzar un producto o buscar financiación externa, necesita números que respalden la decisión. Construimos modelos financieros en Excel con proyecciones a 12, 24 y 36 meses que incluyen tres escenarios: conservador, base y optimista.

El modelo calcula punto de equilibrio, requerimiento de capital, retorno esperado y sensibilidad a variables clave como el precio de venta, el costo de materia prima o la tasa de cambio. El cliente puede modificar los supuestos y ver cómo cambian los resultados en tiempo real.

Hemos usado estos modelos para ayudar a clientes a conseguir créditos bancarios por valores de entre 500 millones y 4.000 millones de pesos. Los bancos valoran que el modelo tenga supuestos documentados y fuentes de datos verificables.

• Modelo financiero en Excel con tres escenarios
• Análisis de punto de equilibrio y requerimiento de capital
• Análisis de sensibilidad a variables clave
• Documento de soporte para presentaciones a bancos o inversionistas
• Instructivo de uso del modelo para el equipo interno

Acompañamiento trimestral

Este servicio funciona como tener un director financiero externo a tiempo parcial. Está diseñado para empresas que ya completaron el diagnóstico inicial y quieren seguimiento continuo sin contratar a alguien de planta.

Cada trimestre, revisamos el cumplimiento del presupuesto, actualizamos los indicadores clave de gestión y comparamos los resultados reales con las proyecciones del modelo financiero. Si hay desviaciones, analizamos las causas y ajustamos el plan.

El acompañamiento incluye una reunión mensual de una hora con el gerente o director financiero, acceso directo al consultor asignado por correo y teléfono, y un informe trimestral de seguimiento de 5 a 8 páginas.

• Reunión mensual de seguimiento (1 hora, presencial o virtual)
• Informe trimestral de indicadores y cumplimiento presupuestal
• Actualización de proyecciones financieras cada trimestre
• Acceso directo al consultor asignado por correo y teléfono
• Alertas tempranas ante desviaciones significativas

Comparación de servicios

Esta tabla resume qué incluye cada servicio. Los cuatro se pueden contratar de forma independiente, aunque la mayoría de clientes comienzan con el diagnóstico financiero y luego agregan otros según sus necesidades.

Sectores donde trabajamos

No somos generalistas que aceptan cualquier proyecto. Nos concentramos en sectores donde tenemos experiencia acumulada y datos de referencia confiables. Estos son los cuatro sectores donde hemos completado más proyectos: